Tulislah Rencana Bisnis Kanvas Tradisional dan Lean

Tulislah Rencana Bisnis Kanvas Tradisional dan Lean – Menulis rencana bisnis tradisional itu panjang tetapi lebih mudah daripada yang dipikirkan kebanyakan orang. Jenis rencana bisnis ini dapat mencapai 30 hingga 40 halaman, sangat rinci, dan ditulis tiga hingga lima tahun ke depan.

Rencana bisnis kanvas ramping

Rencana Bisnis lean canvas adalah rencana awal 1 halaman yang membantu Anda ide-ide kami menjadi asumsi utama. mendekonstruksi gagasan Anda menjadi asumsi-asumsi utamanya. Akibatnya, jenis rencana bisnis ini jauh lebih pendek, hati nurani, dan informatif.

Tulis ringkasan eksekutif

Ringkasan eksekutif adalah sinopsis rencana bisnis tradisional. Ini pada dasarnya adalah ringkasan cepat yang menghilangkan semua pertanyaan yang akan diselimuti dokumen lengkap. Selain itu, bagian rencana bisnis Anda ini tidak boleh lebih dari dua halaman.

Deskripsi perusahaan

Deskripsi perusahaan adalah tinjauan tingkat tinggi dari bisnis Anda. Juga, ini adalah elevator pitch yang hebat. Bagian ini dengan cepat dan jelas menjelaskan bisnis kecil Anda dan tujuannya sehingga investor, pemberi pinjaman keuangan.

Tambahkan deskripsi, konsep, dan strategi

Gunakan bagian ini untuk menjelaskan produk/layanan Anda. Pastikan untuk memasukkan rincian tentang cara kerja produk/layanan Anda, dan bagaimana hal itu menonjol dari pesaing di pasar Anda. Terakhir, tutup dengan deskripsi tujuan.

Bagaimana Cara Menulis Rencana Bisnis Kanvas Tradisional dan Lean?

Analisis pasar dan industri

  • Bagian dari rencana bisnis tradisional Anda mencakup pengetahuan Anda tentang industri ini. Anda harus meneliti keempat aspek pasar/industri ini.
  • Identifikasi target pasar dan audiens Anda. (Data audiens target terdiri dari demografi, psikografi, proyek masa depan, dll.)
  • Selanjutnya, buat analisis pesaing. (Ini membantu Anda mempelajari apa yang terjadi di industri Anda dan seberapa baik pesaing Anda melakukannya)
  • Finalisasi struktur harga Anda. (Hitung tingkat margin kotor, diskon, dan promosi Anda.)
  • Terakhir, penelitian peraturan federal dan negara bagian.
  • Tetapkan organisasi dan manajemen Anda
  • Buat biografi untuk semua mitra atau individu lain di startup Anda. Saat menulis bagian ini dari bagian rencana bisnis Anda termasuk informasi tentang posisi dan tanggung jawab mereka.
  • Tulis rencana bisnis kanvas ramping

Nilai proposisi

Bagian pertama dari rencana bisnis kanvas ramping Anda merangkum nilai bisnis Anda. Sebelum Anda mulai mengetik rencana bisnis kanvas ramping Anda, Anda perlu mencari tahu apa kualitas asli atau kemampuan pemecahan masalah bisnis Anda akan bawa ke pasar.

Kemitraan kunci

Kemitraan kunci adalah mitra bisnis Anda. Bagian ini merinci informasi tentang mitra yang bekerja bersama bisnis Anda seperti vendor atau pemasok.

Kegiatan utama

Memperoleh keuntungan dari persaingan sangat penting dalam bisnis. Bagian dari rencana bisnis lean canvas ini adalah tempat Anda akan merencanakan strategi dan kegiatan yang akan membantu Anda unggul dalam persaingan.

Sumber daya utama

Bagian ini mungkin akan mencakup sumber daya utama seperti kekayaan intelektual atau modal. Sumber daya ini memungkinkan Anda untuk menciptakan nilai bagi konsumen yang Anda inginkan.

Segmen pelanggan

Bagian ini mendefinisikan target pasar Anda dan kebutuhan mereka. Disinilah Anda akan dengan jelas mengidentifikasi konsumen yang membentuk target pasar untuk bisnis Anda.

Saluran

Bagian dari Rencana Bisnis lean canvas Anda menguraikan saluran yang akan Anda gunakan seperti email dan platform media sosial untuk memiliki, dan melanjutkan, percakapan dengan pelanggan Anda.

 …